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企業(yè)新聞
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【古編鐘精密鑄造廠組織干部職工學習6S】
⊙作者：龔宏博 ⊙來源：原創(chuàng) ⊙日期：2012/2/11 22:53:06
2012年新年伊始，古編鐘公司組織編鐘精密鑄造廠干部及職工培訓學習6S現(xiàn)場管理，通過學習提高鑄造廠整體水平。

各部門干部正在通過投影儀學習6S現(xiàn)場管理
會議上古編鐘公司各部門干部認真學習6S，努力提高自身水平。

通過這次學習，各部門干部熟悉了什么是6S，以及6S對精密鑄造廠的重要性，并將6S管理集合本廠實際情況，合理的運用，以提高工廠整體質量。在會上大家發(fā)表了很多意見和感想，通過這次學習，充分認識到6S對企業(yè)的重要性，學習6S不光是工廠管理上了一個新臺階，更能等到自身素質的提高，對以后的工作，生活都有很大的幫助。

6S是現(xiàn)場管理的基礎，是全面生產管理、品質管理，因日語的羅馬拼音均以＂S＂開頭，簡稱為6S。它的內容包括：整理（SEIRI）；整頓（SEITON）；清掃（SEISO）；素養(yǎng)（SHITSUKE）；安全（SECURITY）；節(jié)約（SAVING），簡稱“6S”。

培養(yǎng)員工的主動性和積極性，可以縮短作業(yè)周期，降低成本，改善材料在庫房內的周轉率,從而提高管理水平，改善企業(yè)的經營狀況。創(chuàng)造人和設備都非常適宜的環(huán)境，可以保障企業(yè)安全生產，減少甚至消除故障。培養(yǎng)團隊及合作精神，可以組織活力化，改善員工精神面貌及企業(yè)形象，從而形成自主改善的機制。